BALLBET贝博品牌公司积极做好“学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议”精神宣贯落实
发布日期:2024-09-06 点击:
近日,BALLBET贝博品牌公司召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议,传达全会精神,总结上半年工作,部署下半年任务。会后,各部门迅速向全员传达会议精神,并制定具体贯彻落实举措。
办公室(企业管理部)/人力资源部/党建工作部:一是发挥好综合管理效能,做好企业管理、人力资源及行政后勤等工作;二是深刻领会会议精神实质,坚定发展信心,充分认识企业当前的发展形势,转变思想观念,立足岗位实际,不断提升部门全员专业素养;三是扎实推进年度重点工作任务,紧盯保密、合规管理、品牌建设等工作,加强培训学习,健全完善相关体制机制。
海水淡化事业部:一是提高全员责任意识,紧密跟进项目进度,着力抓好重点项目推进;二是努力拓展市场,以展会、市场调研为契机,争取潜在项目落地实施;三是加强团队建设,强化内部分工,以老带新,打造一支业务精良、精干高效的专业队伍。
电力事业部:一是加强内部沟通协调,齐心协力,以细致、精致、极致的态度做好各项工作;二是协同各部门深耕电力市场,确保中标项目落地实施;三是深入调研新型电力及新能源市场,结合公司情况探索自主实施的可能性,开发新产品,增强市场竞争力,确保完成全年目标任务。
海露事业部:一是围绕公司整体发展战略,细化落实各项任务,确保“守初心、勇担当、争示范”的核心要求在日常工作中得以贯彻;二是在海露业务拓展和开发方面积极进取,致力于提升团队专业素质和执行力,为公司高质量发展贡献力量。
技术研发部:一是围绕核心工作领域,紧密配合公司及各部门需求,提供高效的技术和专业支撑,进一步推动全年工作目标实现;二是加快推进研发项目,促进科研成果的高效转化,发挥科技创新作用,持续激发创新活力,坚定不移地推进全年工作目标的实现;三是在工作和实践中,加强人才培养,推动团队全员业务素质同步提升,为公司高质量发展做好人才储备。
财务部:一是找准坐标,谋细求实,不断提升核心业务水平和主动服务意识;二是扛牢责任,抓好业务,不断提升业务执行力,充分发挥财务在工作中的作用,为公司创造更大的价值。
物资部:一是激发员工力担当作为的昂扬士气,促使员工坚定不移的在公司领导带领下守初心、勇担当、争示范;二是提高了员工的凝聚力,全心全意为公司发展发挥“螺丝钉”作用,齐心协力高质量完成物资部各项保障工作。
质量安环部:一是深刻认识到作为质量、安全和环境管理部门责任重大,要以更严标准、更高要求,脚踏实地抓好履职尽责;二是加强学习,提升业务素养,丰富专业知识,确保具备足够力量,为公司高质量发展保驾护航。
工程部:一是为日常生产保驾护航,保证年度生产指标顺利完成;二是加快仓库建设进度,降低公司仓储租赁的支出;三是持续学习并创新设备安装技术,保障新能源海水淡化设备的集成、安装、调试以及售后维护等工作顺利开展;四是持续做好解决公司基础设施的安全隐患工作。
生产部:一是结合实际工作,合理安排好生产任务,做好员工队伍的稳定工作;二是不断学习提升部门能力,以实际行动践行部门责任,以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加不懈的努力,进一步提升部门承载能力。
南京办事处:坚持以市场为导向,提升核心业务水平,秉持“客户至上、求真务实”服务理念,努力做好各项工作任务。